К сожалению, в жизни каждого человека рано или поздно наступает такой момент когда:  Возражения клиента лишают вас доходов и делают дальнейшую работу невыносимой!  Возражения вашего супруга или супруги превращают семейную жизнь в затяжную психологическую войну!  Возражения руководителя останавливают ваш карьерный рост, даже если вы талантливый и самый трудолюбивый сотрудник в компании!  Возражения лучших друзей и коллег по работе заставят вас сомневаться в собственных силах!  Возражения окружающих вас людей не оставят и следа от вашей целеустремленности и веры в успех!  К счастью все вышеперечисленное является неизбежным итогом жизни только для тех, кто не знаком с методами преодоления возражений собеседника! Именно эти методы, ярко в житейских примерах, доходчиво с применением  упражнений и контрольных заданий, подробно с использованием системы логических выводов и легко наблюдаемых принципов – изложены в предлагаемом вашему вниманию учебнике:

Материал с которым вам предстоит познакомиться уже вызвал резонанс в узком кругу Российской бизнес элиты, а теперь будучи переведенным, на язык международного общения (английский) уверен наделает немало шума и среди  представителей бизнеса и политики всего мира.
Вашему вниманию предлагается первый том, двухтомника посвященного детальному описанию открытия, в сфере психологии человеческих взаимоотношений и психологии влияния.

Второй том учебника полностью посвящен описанию процедур и приемов, позволяющих эффективно воздействовать, и умело управлять механизмом возражений собеседника.
«Начните воспринимать твердое «Нет!», собеседника, как начало конструктивного переговорного процесса, и спустя некоторое время его восторженное «Да!», приведет вас к вершине успеха»

Вначале к тому, что говорил Мр. Кузнецофф у меня было некоторое недоверие и даже скепсис, но уже первые результаты совместных проектов не только шокировали мое воображение, но и заставили относиться к этому человеку с огромным вниманием и уважением. Это результаты работы моей компании за 50 дней:   Объем продаж компании по вновь привлеченным клиентам увеличился с 6 до 32 млн. рублей в месяц   Эффективность работы менеджеров возросла с 15 до 73% Директор департамента розничных продаж Джон Морган-Эммерсон

Цитаты и ключевые утверждения из книги:

Стр. 13
Это именно то третье определение, о котором мы будем  говорить на страницах этой книги гораздо больше,  чем о чем-либо еще. Это то самое третье определение,  которому посвящены все инструменты  и методы, которым я вот уже на протяжении нескольких  лет обучаю всех желающих в рамках моей методики.  Это именно то третье определение, которое позволяет  моим ученикам и помощникам делать свой бизнес  практически на "ровном месте". Это то чудесное  определение, которое позволяет любому  человеку получить прибыль здесь и сегодня. При этом прибыль возможна с теми товарами, которые  есть на складе компании, в рамках той цены, которая  коммерчески оправдана. Во имя успешности нашего обучения я хотел  бы, чтобы вы отметили для себя следующую технически  более верную формулировку продажи третьего  определения: 
Продажа #3 - процесс перемещения  идей из ума продавца в ум покупателя.
(смотри  рисунок).

Стр. 56
Что касается того, как функционирует  ум, то здесь будет наблюдаться эффект обратной  пропорции. Как-то я наблюдал запуск новой атомной  электростанции, и выглядело это достаточно  тривиально и просто.
В комнату, в которой стоял  компьютер, вошел человек в белом халате.  Сел за школьную парту, взял в руку обычную компьютерную  мышку, нажал два раза левую кнопку, и реактор завелся, а миллионы киловатт электроэнергии устремились по проводам выполнять свою работу.
Примерно то же самое происходит внутри ума.  То, что происходит с человеческой мыслью в  процессе возражений, это очень маленькая на вид  работа, но она может стать  причиной огромного  размера усилий. 

Стр. 57
В тот момент, когда внимание человека перемещается  с одной идеи на любую другую, внутри ума выполняется  работа. Как любая работа внутри ума она проявляется в организме  человека в виде легко наблюдаемых реакций. Такие реакции, в народе принято называть возражениями. 
Очень часто мы думаем о чем-то  и считаем это своим. И очень часто, чтобы продолжать  думать о чем-то и считать это своим, необходимо  это самое «свое» защищать. Собственно говоря,  для этого человеку и нужны возражения. Можно  сказать, что возражения создают иллюзию независимости  и личной неприкосновенности.
Обычно люди  уверены в том, что возражения позволяют им выделяться  среди остальных и сохранять свою индивидуальность.  Абсурдность ситуации состоит в том, что по  определению индивидуум означает нечто  неповторимое, отличное от других подобных.  Возражения же напротив  -  идентичны от человека  к человеку. Стало быть, возражения не являются  частью индивидуума и ничего общего  с индивидуальностью не имеют. 

Стр. 190
Как же все-таки сделать так, чтобы человек гарантировано приобрел вместо намеченных «зеленых» - «синие»?
Владение предлагаемым в этом учебнике волшебным методом позволит нам продавать кому угодно и что угодно – главное знать основное ноу-хау. Сама по себе эта книга не имела бы большого  смысла, если бы мне не было известно это самое ноу-хау. Счастье наше в том, что оно это самое ноу-хау мне известно. Оно подробно описано в третьей колонке предлагаемой в электронном приложении таблице и называется эта колонка «Что делать?»